Profesionalizácia firmy je ústredná téma Klubu, lebo cez ňu prechádzajú všetci jeho členovia. Pre majiteľa firmy s ročným obratom 3 až 30 miliónov EUR znamená posun od režimu, kde každé dôležité rozhodnutie sa robí cez neho, do režimu, kde firma má vlastnú štruktúru, vlastné rozhodovanie a vlastný rytmus.
Klub sa venuje konkrétnym otázkam profesionalizácie. Kedy zaviesť pravidelné finančné reportovanie. Kedy oddeliť operatívne riadenie od vlastníctva. Kedy pristúpiť ku kompetentnému boardu, a kedy by sa to stalo skôr brzdou ako pomocou. Kedy zmeniť štruktúru odmeňovania, aby bola spravodlivá voči novým ľuďom, ale nenarušila staré dohody.
Profesionalizácia nie je projekt s dátumom dokončenia. Je to spôsob, akým firma roky funguje. Klub poskytuje členom kontext, kde sa o tomto procese dá hovoriť konkrétne, s ľuďmi, ktorí prešli rovnakými alebo podobnými fázami.