O Klube
O Klube
Curated klub pre majiteľov a CEO firiem s obratom 3 až 30 miliónov EUR, ktorí svoju firmu profesionalizujú.
O Klube
Manifest
Prečo Mid Cap Forum existuje a komu hovorí.
Stredne veľká firma na Slovensku alebo v Česku, ktorú postavil sám zakladateľ alebo rodina, sa v určitom bode dostane do polohy, kde stojí pred otázkou: ako ďalej. Operatíva ide. Obrat rastie. Ľudia sa nachádzajú. Ale rozhodnutia, ktoré roky stačili intuícii a osobnému dohľadu majiteľa, prestávajú stačiť. Niečo sa potrebuje zmeniť, ale nie je jasné čo, ani v akom poradí, ani s kým o tom rozumne hovoriť.
Mid Cap Forum vznikol ako miesto, kde sa stretávajú majitelia a CEO firiem s ročným obratom 3 až 30 miliónov EUR, ktorí čelia rovnakej téme. Ich firmy nie sú malé v zmysle bezvýznamnosti. Sú dosť veľké, aby vyžadovali profesionálne riadenie, a dosť malé, aby si nemohli dovoliť celý korporátny aparát, ktorý profesionalizáciu robí samozrejmou. Rozhodnutia, ktoré pred nimi stoja, nemajú jednoduchú analógiu ani v textoch o startupoch, ani v príbehoch nadnárodných korporácií.
Tieto rozhodnutia sa lepšie robia v prítomnosti ľudí, ktorí podobnou cestou už prešli alebo idú. Klub nie je akadémia, nezakončuje sa diplomom. Nie je peer skupina s mesačnou agendou. Nie je ani transakčný networking, kde sa vymieňajú vizitky. Klub je kurátor: spája správnych ľudí v správnom kontexte, pripravuje rozhovory, ktoré majú zmysel, a buduje miesto, kde sa o ťažkých otázkach hovorí pomalšie, hlbšie a s väčšou pokorou.
Členstvo v Klube neznamená kalendárnu povinnosť. Znamená prístup k súkromným večerám, kde sa rozprávajú konkrétne situácie. K masterclassom s expertmi, ktorí prešli skutočnou cestou. K stretnutiam jeden na jedného, ktoré Klub kuruje podľa fitu. Členstvo je zámerne neformálne a zámerne diskrétne. Nikto nikoho neoznámi, kto v miestnosti bol a o čom sa hovorilo.
Mid Cap Forum nie je organizácia, ktorá hľadá členov. Je miesto, kde sa pomalšie premýšľa o tom, ako sa postaviť k profesionalizácii vlastnej firmy. Pre majiteľov a CEO, ktorí na túto otázku narážajú, je tu.
O Klube
Princípy
Šesť deklarácií o tom, ako Klub pristupuje k svojej misii.
- 01
Kvalita pred počtom
Mid Cap Forum nerastie do počtu, rastie do hĺbky. Cieľová veľkosť členstva v stabilnej fáze je 150 až 500 ľudí, ale počet samotný nikdy nie je metrika úspechu. Metrika je, či správni ľudia hovoria so správnymi ľuďmi v správnom kontexte.
- 02
Diskrétnosť bez výnimky
Všetky stretnutia Klubu prebiehajú podľa pravidla, že čo sa povie v miestnosti, tam ostáva. Žiadne fotografie účastníkov, žiadne mená v komunikácii o eventoch, žiadne tlačové fotografie. Bez diskrétnosti nemá zmysel hovoriť o tom, čo majiteľov firiem skutočne trápi.
- 03
Konkrétnosť pred abstrakciou
V Klube sa hovorí o konkrétnych situáciách. Ako majiteľ riešil výber CEO v určitej fáze rastu. Ako vyzerala štruktúra deal-u pri exite. Ako sa rozhodovalo medzi dvoma kandidátmi do boardu. Žiadne všeobecné teórie o leadershipe. Konkrétny príklad poráža abstraktný prísľub.
- 04
Reciprocita medzi členmi
Klub funguje preto, že každý člen niečo prináša a každý niečo dostáva. Reciprocita nie je formálna povinnosť, je očakávaná norma. Členovia, ktorí len prijímajú a nikdy neprispievajú, sa od Klubu po čase organicky vzdialia.
- 05
Nezávislosť od sponzorov
Klub financujú sponzori, primárne profesionálne servisy ako audit, právo, M&A poradenstvo a board search. Sponzorský vzťah je dohodnutý transparentne a nikdy neovplyvňuje obsah eventov, výber publikácií ani členský proces. Sponzori dostávajú prístup k ekosystému, nie editorial vplyv.
- 06
Bez hype
Klub nestavia program na najnovších buzzwordoch. Témy, ktorým sa venuje, sú tie, ktoré budú aktuálne aj o päť rokov. Profesionalizácia firmy. Nástupníctvo. Board. Exit. Aj AI, ktorá je momentálne intenzívnou témou, sa rieši cez pohľad, čo z nej zostane v štruktúre firmy o päť rokov, nie čo sa o nej dnes hovorí.
O Klube
Identita členstva
Kto patrí do Klubu, kto nie, a ako sa stáva členom.
Kto je členom
Členom Klubu je majiteľ alebo CEO firmy s ročným obratom 3 až 30 miliónov EUR. Primárne ide o slovenské a české firmy s domácim kapitálom, rodinné alebo zakladateľské. Spoločným menovateľom nie je sektor, technológia ani veľkosť tímu, ale ambícia profesionalizovať vlastnú firmu. Tú treba prejaviť v praxi, nie iba slovami.
Kto nie je členom
Korporátne dcéry zahraničných skupín a manažéri, ktorí firmu nevlastnia, do Klubu nepatria, hoci ich témy môžu byť podobné. Verejný sektor a neziskové organizácie majú odlišnú dynamiku, ktorá sa s témami Klubu prirodzene neprekrýva. Konzultanti a poradcovia, ktorí by chceli členstvo využiť hlavne na prístup ku klientom, do členstva nevstupujú. Klub má pre nich oddelenú formu spolupráce ako profesionálni partneri.
Ako sa stáva členom
Klub aktívne identifikuje a pozýva firmy, ktoré spĺňajú kritériá členstva. Existujúci členovia môžu odporučiť ďalších, ktorí by patrili. Žiadny otvorený registračný proces na webe neexistuje. Po prvom kontakte nasleduje osobné stretnutie, kde sa overuje fit medzi potenciálnym členom, existujúcimi členmi a smerovaním Klubu. Členstvo nie je formálne uzatvorené na obdobie, je to skôr trvajúci vzťah, ktorý môžu obe strany pokojne ukončiť.