Slovak Business Agency v predošlých dvoch rokoch publikovala viacero prieskumov o stave generačnej výmeny v slovenských rodinných firmách. Z týchto dát plus z práce Klubu s vlastnými členmi sa kryštalizuje obraz, ktorý je relevantný pre stratégiu profesionalizácie firmy v roku 2025 a ďalej.
Kľúčové fakty
Z dát SBA: 48,64 percent slovenských rodinných firiem v aktuálnom čase začalo nástupnícky proces. To znamená, že majú definovaný plán nástupníctva, prebieha proces výberu, alebo je nástupca už v aktívnej operatíve.
Druhé kľúčové číslo: 16,80 percent slovenských rodinných firiem prežilo generačný transfer. Toto číslo zachytáva firmy, ktoré reálne prešli z prvej do druhej generácie a fungujú ďalej. Zvyšok buď zanikol, bol predaný alebo zostáva v rukách prvej generácie.
Interpretácia
Rozdiel medzi 48,64 percent (začalo proces) a 16,80 percent (prežilo) je veľký. Vysvetlenie nie je v tom, že 32 percent firiem zanikne počas generačnej výmeny. Vysvetlenie je v tom, že "začať proces" a "úspešne dokončiť" sú dve veľmi odlišné métery.
Klub pozoruje z vlastnej práce, že najčastejšie body, kde nástupnícky proces zlyháva, sú: nedostatočná operatívna rola dieťaťa pred odovzdaním, fyzická nemožnosť zakladateľa odpustiť kontrolu, nesúlad medzi formálnym vlastníckym podielom a manažérskou rolou.
Sektor-špecifické pozorovania
V niektorých sektoroch (drevospracujúci, výroba) je nástupnícky proces výrazne pomalší ako v iných (technológie, služby). Hlavný faktor: vek zakladateľa pri sukcesii. Wood-working sektor v slovenskom kontexte má najpomalšie nástupníctva kvôli vysokému veku zakladateľov.
Záver pre majiteľov, ktorí sú v aktívnej fáze rozhodovania
Generačná výmena v slovenskej mid-cap firme je v roku 2025 jedna z dominantných tém. Klub odporúča, aby majitelia, ktorí sú v začiatku rozhodovania, sa pripravili na 3 až 5 ročný proces. Bez dostatočného času sa rozhodnutie robí pod tlakom, čo zvyšuje pravdepodobnosť neúspechu.
Zdroje
Slovak Business Agency, prieskum o sukcesii rodinných firiem na Slovensku
Succession as a sustainability factor of family business in Slovakia, Equilibrium Quarterly 2019