Expanzia firmy z domáceho trhu do zahraničia, alebo z jedného sektora do druhého, je rozhodnutie, ktoré sa zvonku zdá racionálne, ale zvnútra je často citlivé. Majiteľ, ktorý postavil firmu na konkrétnej kombinácii zákazníkov, ľudí a know-how, sa pri expanzii dostáva do polohy, kde sa žiadny z týchto pilierov priamo neprenáša.
Klub sa téme venuje cez praktické otázky. Aký je rozdiel medzi organickou expanziou a expanziou cez akvizíciu. Kedy ísť do Česka alebo Poľska najprv, a kedy zostať v jednom trhu a rásť do hĺbky. Ako sa nastavuje miestne vedenie v zahraničnej dcére, kde majiteľ nie je každodenne prítomný. Aké sú typické chyby pri expanzii do väčšieho trhu (Nemecko, Rakúsko), a ako sa im vyhnúť.
Členovia Klubu majú rôzne skúsenosti, niektorí expandovali úspešne, iní sa stiahli a vrátili sa k jadru. Obe strany majú čo povedať.