V prvom kvartáli 2026 Mid Cap Forum uskutočnil prieskum medzi 47 členmi a kandidátmi na členstvo, všetkých majiteľov alebo CEO firiem s ročným obratom 3 až 30 miliónov EUR na Slovensku a v Česku. Cieľom prieskumu nebolo poskytnúť reprezentatívny štatistický obraz mid-cap segmentu, ale porovnať konkrétne praktiky a body, kde sa profesionalizácia firmy najčastejšie zasekáva.
Štyri zistenia, ktoré sú podľa Klubu pre majiteľov v tejto fáze najpodstatnejšie.
Formálny board má 38 percent respondentov, fungujúci board má 17 percent
Z 47 majiteľov uviedlo 18, že majú vo firme formálne predstavenstvo alebo dozornú radu, ktorá zasadá aspoň raz štvrťročne. Pri hlbšej otázke, či ich board má reálnu agendu, ktorá nie je len rekapitulácia operatívy, sa toto číslo znížilo na 8 majiteľov. Inými slovami, takmer polovica firiem, ktoré "majú board", v skutočnosti majú formálny orgán bez funkčnej agendy. Klub pozoruje, že tento rozdiel býva najčastejšie zaplnený nezávislým členom boardu, ktorý nie je zo známkového kruhu majiteľa.
Finančný model viacročnej projekcie má 23 percent respondentov
Iba 11 z 47 firiem uviedlo, že majú finančný model, ktorý formálne projektuje obrat, EBITDA a cash flow na 3 a viac rokov dopredu, a že tento model je živý dokument aktualizovaný aspoň raz ročne. Vo zvyšných firmách sa rozhodnutia o investíciách robia na základe ad-hoc kalkulácií. Pri otázke, či by majiteľ bol pripravený poskytnúť investorovi alebo M&A poradcovi viacročný model do týždňa od dopytu, kladne odpovedalo iba 6 z 47 majiteľov. Toto je v Klube téma, ktorá rezonuje hlbšie, ako sa dalo čakať.
Formálny systém odmeňovania pre kľúčových zamestnancov má 32 percent
15 z 47 firiem uviedlo, že majú formalizovanú štruktúru odmeňovania pre vrcholný a stredný manažment, ktorá zachytáva fixnú zložku, výkonovú zložku a prípadné dlhodobé motivačné prvky. V mnohých firmách sa však ukázalo, že "formálny systém" znamená excelovú tabuľku s výsledkami za rok, nie pravidelne kalibrovaný systém s definovanými KPI. Klub identifikuje toto ako ďalší bod, kde sa firmy v profesionalizácii zasekávajú.
Viac než polovica majiteľov je "stále v každom dôležitom rozhodnutí"
V samostatnej otázke o štruktúre rozhodovania uviedlo 26 z 47 majiteľov, že "by sa nedalo urobiť žiadne dôležité rozhodnutie" v ich firme bez ich aktívnej účasti. Klub interpretuje toto číslo nie ako prejav slabej profesionalizácie, ale ako úprimné zachytenie reality, ktorú väčšina majiteľov v rozhovoroch nepriznáva tak otvorene. Profesionalizácia firmy znamená tento podiel postupne posúvať dole, nie prostredníctvom delegovania operatívy, ale prostredníctvom budovania štruktúry, ktorá rozhoduje aj bez majiteľa.
Záver a kontext pre tých, ktorí v týchto číslach hľadajú referenciu
Mid Cap Forum publikuje tieto údaje s vedomím, že vzorka 47 firiem nie je reprezentatívnou štatistikou. Sú to však firmy, ktorých majitelia sami seba identifikovali ako mid-cap a aktívne sa zaoberajú profesionalizáciou. Výsledky pravdepodobne nadhodnocujú stav v širšom segmente, nie podhodnocujú. Klub bude prieskum opakovať každoročne a sledovať vývoj. Pre majiteľov, ktorí sa v zisteniach nachádzajú v podpriemernej skupine, Klub neodkazuje na "best practices", radšej spája s ďalšími členmi, ktorí v rovnakej fáze prešli konkrétnym posunom.